રાજકોટ,તા.૯: ઓલ ઈન્ડિયા નેશનલલાઇઝડ બેંકસ આફિસર્સ ફેડરેશન (એઆઈએનબીઓએફ AINBOF)ની રચના તમામ રાષ્ટ્રીયકૃત બેંકોના અધિકારીઓની મંડળના કલ્યાણની દેખરેખ રાખવા માટે કરવામાં આવી હતી, તેની કચેરી ચેન્નઈ ખાતે છે. રાષ્ટ્રીયકૃત બેન્કોના અધિકારીઓના કલ્યાણ માટે તે એકમાત્ર સૌથી મોટું ઓલ ઇન્ડિયા ટ્રેડ યુનિયન છે. તેમ સંસ્થાના જનરલ સેક્રેટરી જી.વી.મનીમરણ જણાવે છે.
એઆઇએનબીઓએફ એ ૬૮,૦૦૦ અધિકારીઓના સભ્યો સાથે ભારતમાં બેંક અધિકારીઓ માટે સંગઠન અને બીજું સૌથી મોટું ટ્રેડ યુનિયન છે. રાષ્ટ્રીયકૃત બેંકોના અધિકારીઓના કલ્યાણની રક્ષા કરવા માટે તે અવિભાજિત હિતવાળી એક સંસ્થા છે. મુખ્યત્વે ખાનગીકરણનો વિરોધ કરવા ઉપરાંત, એઆઇએનબીઓએફ તેના સભ્યો અને નિવૃત્ત લોકોના ફાયદા માટે અન્ય ઘણી માંગણીઓ પણ માંગી રહી છે.
તે માત્ર એક દંતકથા છે કે ખાનગી ક્ષેત્ર વ્યકિતગત સેવા અને વધુ સારી ગ્રાહક સેવાઓ પ્રદાન કરે છે કારણ કે તેઓ ગ્રાહકોના ચોક્કસ વર્ગને સેવાઓ પૂરી પાડે છે જે તેમના ચાર્જ પૂરાવી શકે છે જ્યારે રાષ્ટ્રીયકૃત બેન્કો તેમના ગ્રાહકો પ્રત્યે ભેદભાવ રાખતી નથી અને તમામની સેવા કરે છે.
બેંકિંગ ક્ષેત્ર એ ભારતીય અર્થવ્યવસ્થાની પાછળનું હાડકું છે અને તે રાષ્ટ્રની ઘણી મર્યાદાઓ હોવા છતાં પણ વિકાસ માટે ફાળો આપે છે. રાષ્ટ્રીયકૃત બેંકોએ દેશના વિકાસ માટે નિઃસ્વાર્થ સેવા આપી છે.
જુલાઈ ૧૯૬૯ માં વાણિજ્યિક બેંકોનું રાષ્ટ્રીયકરણ એ સૌથી નોંધપાત્ર, પગલું હતું જે ભારત સરકારે ગરીબમાં પણ દેશના સામાજિક-આર્થિક વિકાસમાં સક્રિય સહભાગી તરીકે અર્થતંત્રમાં જોડાવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવાના સિદ્ધાંત હેતુ સાથે લીધું હતું.
એઆઇએનબીઓએફ એ ંશ્ર ૬૮,૦૦૦ અધિકારીઓના સભ્યો સાથે ભારતમાં બેંક
બેંકના રાષ્ટ્રીયકરણના ઉદ્દેશો અને કારણો
બેંકોના રાષ્ટ્રીયકરણના ઉદ્દેશોઃ (૧) દેશની બેન્કિંગ સિસ્ટમ પર લોકોનો વિશ્વાસ ઉભો કરવો. (૨) થોડા હાથમાં આર્થિક શકિતની એકાગ્રતા અટકાવવા. (૩) અસામાજિક પ્રવૃત્તિઓ માટે બેંક ભંડોળના ઉપયોગને અટકાવવા, (૪) રાષ્ટ્રીય બચતને એકત્રીત કરવા અને તેમને ઉત્પાદક હેતુઓમાં વહેંચી શકાય.
બેંકોના રાષ્ટ્રીયકરણના કારણો
(૧) આર્થિક વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવું, (૨) શકિતની આર્થિક એકાગ્રતાને રોકવા,(૩) સંપૂર્ણ રોજગાર પ્રાપ્ત કરવા માટે, (૪) કુદરતી સંસાધનોનો સંપૂર્ણ ઉપયોગ, (૫)કાર્યક્ષમતા, (૬) સામાજિક અને આર્થિક ન્યાય.
ભારતની પાંચ વર્ષની યોજના મુજબ રાષ્ટ્રીયકૃત બેંકોની ભાગીદારી તેના માટે જુબાની આપે છે. લીલો ક્રાંતિ હોય, શ્વેતક્રાંતિ હોય, બ્લુ ક્રાંતિ રાષ્ટ્રીયકૃત બેંકોએ પોતાનું જોર બતાવ્યું છે.
શ્રી જી.વી.મનીમરણ વધુમાં જણાવે છે કે કૃષિ, માઇક્રો અને લઘુ ઉદ્યોગો, સેવાઓ ક્ષેત્ર જેવા ક્ષેત્રોની વૃદ્ધિ એ જાહેર ક્ષેત્રની બેંકોએ આ ક્ષેત્રોને ધિરાણ આપવાનું પરિણામ છે. માર્ચ ૨૦૨૦ સુધીમાં કૃષિ અને સંલગ્ન પ્રવૃત્તિઓને કુલ બેંક ક્રેડિટ ૧૨,૩૯,૫૭૫ કરોડ અને ઇન્ડસ્ટ્રીઝને બેંક ક્રેડિટ ૩૨,૫૨,૮૦૧ કરોડ છે, જેમાંથી માઇક્રો અને લઘુ ઉદ્યોગોને લોન ૩૭૩૭,૬૫૮૮ કરોડ છે; મધ્યમ ઉદ્યોગો ૧,૧૨,૩૭૬ કરોડ અને મોટા ઉદ્યોગોની રચના ૨૬,૧૧,૩૬૯ કરોડ છે.
પ્રોફેશનલ ડિગ્રીની મહત્વાકાંક્ષાને સાકાર કરવા કરોડો યુવાનોના સપના એજ્યુકેશન લોન્સ દ્વારા શક્ય બન્યા હતા. માર્ચ ૨૦૨૦ સુધીમાં એજ્યુકેશન લોનમાં બેંકની ક્રેડિટ ૭૯,૦૫૬ કરોડ છે. માર્ચ ૨૦૨૦ સુધીમાં જાહેર ક્ષેત્રની બેંકો દ્વારા નબળા વિભાગોને ધિરાણ ૮૩,૮૭૬ કરોડ છે.
વિવિધ સરકાર પ્રાયોજિત યોજનાઓની સફળતા, લાખો ઉદ્યમીઓનું સર્જન એ રાષ્ટ્રીયકૃત બેંકોનું જ પરિણામ છે '. જ્યારે જનધન યોજના હેઠળ ખાતા ખોલવા માટે સરકારે હાકલ કરી હતી, ત્યારે જાહેર ક્ષેત્રની બેંકોએ લગભગ ૩૩.૧૭ કરોડ ખાતા ખોલ્યા હતા અને ખાનગી ક્ષેત્રની બેંકોનો હિસ્સો માત્ર ૧.૨૫ કરોડનો છે.
પાવર, બંદરો, પરિવહન, અને ટેલિકોમ જેવા ક્ષેત્રમાં છેલ્લાં બે દાયકામાં પૂર્ણ થયેલા વિવિધ માળખાગત પ્રોજેકટ્સ, જેણે ભારતીય અર્થવ્યવસ્થાના અનેકગણા વિકાસમાં મદદ કરી હતી તે સુરક્ષિત રીતે જાહેર ક્ષેત્રની બેંકોને આભારી છે.
રાષ્ટ્રીયકરણના ૫૦ વર્ષ પછી પણ જાહેર ક્ષેત્રની બેંકો હજી પણ બજાર હિસ્સાના ૭૫્રુ થી વધુ હિસ્સો કમાન્ડ કરે છે જે જાહેર ક્ષેત્રની બેંકો દ્વારા સામાન્ય લોકો સાથે મળી રહેલા વિશ્વાસને સાબિત કરે છે.
ખાનગીકરણ મુખ્યત્વે સામાન્ય જનતાને અસર કરશે કારણ કે નફાકારકતાના નામે સામાજિક ઉદ્દેશો ખોવાઈ જશે. સર્વિસ ચાર્જ વધારવામાં આવશે અને તે ગ્રાહકો કે જેઓ ફકત તે શુલ્ક ચૂકવવા સક્ષમ છે તેમની સેવા કરવામાં આવશે. આ સામાન્ય બેંકની પહોંચની બહાર બેંકિંગ લેશે જે રાષ્ટ્રીયકરણનો પ્રાથમિક ઉદ્દેશ હતો.
તેમ છતાં, સરકારના ખાનગીકરણનો કાર્યસૂચિ ઉદારીકરણ પછી તરત જ ૧૯૯૧ માં શરૂ થઈ હતી, ટ્રેડ યુનિયન છેલ્લા ત્રણ દાયકાથી ક્રમિક સરકારોની કલ્પનાશીલ ચાલને નિષ્ફળ કરવામાં અને આપણા દેશના માણસોના હિતમાં જાહેર ક્ષેત્રની સ્થિતિ જાળવવામાં સફળ રહી હતી.
અસ્તિત્વમાં આવેલી અનેક ખાનગી ક્ષેત્રની બેંકોમાંથી, આજે ફકત આઇસીઆઈસીઆઈ, યુટીઆઈ, આઈડીબીઆઈ, એચડીએફસી જેવા નાણાકીય મકાનો દ્વારા પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવેલી ખાનગી ક્ષેત્રની બેંકો હયાત છે અને ખાનગી ક્ષેત્રની ઘણી કંપનીઓ કે જેમણે ૧૯૯૦ પછી તેમની બેંકિંગ કામગીરી શરૂ કરી હતી. ક્યાં તો બંધ અથવા મર્જ.
આરબીઆઈના ભૂતપૂર્વ ગવર્નર રઘુરામ રાજને પણ જોયું હતું કે ખાનગીકરણ એકલા બેંકિંગ ક્ષેત્રની સમસ્યાઓનું નિરાકરણ લાવશે નહીં, અને ખાનગી ધીરનાર પણ ધીમી અર્થવ્યવસ્થામાં ખરાબ સંપત્તિની સમસ્યાથી મુકત નથી.
એઆઇએનબીએફનું માનવું છે કે ખાનગીકરણના દુષ્પ્રભાવો અંગે લોકોમાં લોકોનો અભિપ્રાય અને જાગૃતિ લાવવાથી સરકારને તેના કાર્યસૂચિ પર ફરીથી વિચાર કરવા પ્રેરશે આ એઆઇએનબીઓફ હાંસલ કરવા માટે સ્ટ્રીટ કોર્નર મીટિંગ, ગ્રાહકને મળે છે, દેખાવો કરે છે, બ્લેક બેજ પહેરે છે અને વિરોધ માસ્ક કરે છે, પોસ્ટરો અને બેનરો પ્રદર્શિત કરવા જેવા સામાન્ય લોકો સુધી પહોંચવા માટે વિવિધ કાર્યક્રમો યોજવામાં આવે છે.
શાખાઓ / કચેરીઓમાં, ગ્રાહકોને પમ્પ્લેટનું વિતરણ અને જાહેરમાં, અન્ય લોકોમાં સોશિયલ મીડિયા અભિયાન. આનો પ્રતિસાદ જોરદાર રહ્યો છે અને ઘણા ગ્રાહકોને લાગ્યું હતું કે ખાનગીકરણનો વિરોધ કરવો જોઇએ અને તેમનો ટેકો વધારવા માટે તૈયાર છે. તેમ જી.વી.મનીમરણ (જનરલ સેક્રેટરી)એ યાદીના અંતમાં જણાવ્યું છે.(૩૦.૪)
રાષ્ટ્રીયકરણના લીધે ૪૬ હજારથી વધુ બેંક શાખાઓ ગ્રામીણ અને અર્ધ શહેરી વિસ્તારોમાં હતી
રાષ્ટ્રીયકરણ પછી, જાહેર ક્ષેત્રની બેંકોએ દેશભરમાં શાખાઓ પણ એવા દૂરસ્થ સ્થળો / ગામડા પર ખોલ્યા જ્યાં ૫૦૦ થી ઓછા લોકો પણ રહે છે. જાહેર ક્ષેત્રની બેંકો પાસે લગભગ ૨૮૮૦૦ ગ્રામીણ સ્થળોએ અને ૨૪૫૯૯ પર અર્ધ અર્બન સ્થળોએ અનબેંકડ વિસ્તારોમાં જાહેર જનતાની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા હાજરી છે. માર્ચ ૧૯૯૦ ના અંત સુધીમાં રાષ્ટ્રીયકરણને લીધે, ૪૬,૦૦૦ થી વધુ બેંક શાખાઓ (૭૭ ટકા) ગ્રામીણ અને અર્ધ-શહેરી વિસ્તારોમાં સ્થિત હતી. આ શાખાઓ મોટી સંખ્યામાં દેશના અન્ડર-બેંકડ અને અવિકસિત પૂર્વીય, ઉત્તર-પૂર્વ અને મધ્ય વિસ્તારોમાં ખોલવામાં આવી હતી. ગ્રામીણ અને અર્ધ શહેરી વિસ્તારોમાં લગભગ ૯૩ ટકા બેંક શાખાઓ પ્રાદેશિક ગ્રામીણ બેંકો સહિત જાહેર ક્ષેત્રની બેંકોનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.
.png)
છેલ્લા 8 દિવસમાં સૌથી લોકપ્રિય
સૌરાષ્ટ્ર કચ્છ
સમાચાર ગુજરાત
દેશ-વિદેશ
ખેલ-જગત
ફિલ્મ જગત