નવી દિલ્હી, તા.૩૦: સુતાપા ઘોષ (૭૪), જેમણે મુંબઈની એક હોસ્પિટલમાં ઘૂંટણ બદલવાની પ્રક્રિયા કરાવી હતી, તેમના બંને ઘૂંટણની સર્જરીના ચાર દિવસ બાદ જ હોસ્પિટલમાંથી રજા આપવામાં આવી હતી. ઓપરેશન બાદ બીજા જ દિવસે તેને રજા આપી દેવામાં આવી હત.. હવે, લગભગ એક મહિના પછી, ઘોષ લાકડી વગર ચાલી રહી છે અને કોઈ પણ ટેકા વિના સીડીઓ ઉપર અને નીચે ચઢી રહી છે.
ઘોષ હસતાં હસતાં કહે છે, ‘ઘરનું રાંધેલું જમવાનું આટલું જલ્દી મળી ગયું એ ઘણો સંતોષ હતો. પેઈન મેનેજમેન્ટ મારી ધારણા કરતાં ઘણું સારું છે.' પીડાના ડરથી તે સર્જરીમાં વિલંબ કરી રહી હતી. ઘોષ જેવા ઘણા દર્દીઓને ટૂંક સમયમાં હોસ્પિટલમાંથી રજા આપી દેવામાં આવી રહી છે.
ફોર્ટિસ હેલ્થકેરના તબીબી વ્યૂહરચના અને ઓપરેશન્સના ગ્રુપ હેડ ડૉ. વિષ્ણુ પાણિગ્રહી કહે છે, તમામ હોસ્પિટલો દર્દીઓના રોકાણની લંબાઈ પર નજીકથી નજર રાખે છે. અમે ક્રિટિકલ કેર બેડને સતત વધારી શકતા નથી. હોસ્પિટલમાં સારવાર માટે આવતા દર્દીઓની સંખ્યા દિવસેને દિવસે વધી રહી છે. વીમો અને સારવાર મેળવવાની ક્ષમતા પણ વધી રહી છે. આ રીતે સિસ્ટમમાં પણ ઘણો સુધારો કરવામાં આવ્યો છે.
પીડા રાહતની એટલી હદે કાળજી લેવામાં આવે છે કે કેટલીક હોસ્પિટલો તે જ સાંજે દર્દીઓને શષાક્રિયા માટે બોલાવે છે, તેમણે કહ્યું. આનાથી દર્દીઓને વહેલા ડિસ્ચાર્જ કરવામાં પણ મદદ મળે છે... નાણાંકીય વષ ૨૦૨૪ માં ફોર્ટિસ હેલ્થકેરમાં રોકાણની સરેરાશ લંબાઈ (ALOS) ૪.૩૨ દિવસ હતી, જે નાણાંકીય વષ ૨૦૨૩ માં ૪.૪૨ દિવસ કરતાં ઓછી છે.
ALOS નો ઉપયોગ સામાન્ય રીતે કાર્યક્ષમતા સૂચક તરીકે થાય છે. હોસ્પિટલોનું કહેવું છે કે એડમિશનનો સમયગાળો ઘટાડવાથી ડિસ્ચાર્જ દીઠ ખર્ચમાં પણ ઘટાડો થશે. વધુમાં, દર્દીઓને હોસ્પિટલોને બદલે પ્રમાણમાં ઓછા ખર્ચાળ સંભાળ સેટિંગ્સમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં સમર્થ હશે. ઉદાહરણ તરીકે, દર્દીઓને તેમના ઘરે સંભાળ પૂરી પાડીને, તેમને ઓછા ખર્ચે તેમના માટે અનુકૂળ વાતાવરણમાં રાખી શકાય છે.
મેક્સ હેલ્થકેરના ગ્રુપ મેડિકલ ડિરેક્ટર અને ઈન્સ્ટિટયૂટ ઓફ ઈન્ટરનલ મેડિસિનના સિનિયર ડિરેક્ટર ડૉ. સંદીપ બુધિરાજાએ જણાવ્યું હતું કે, ‘મેક્સ હેલ્થકેર ક્લિનિકલ કેર સાથે સમાધાન કર્યા વિના સરેરાશ સમયગાળો ઘટાડવા પર સતત ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.'
તેમણે જણાવ્યું હતું કે હોસ્પિટલમાં સરેરાશ ૩.૮૭ દિવસ રહેવાનો સમય છે જે વિશ્વભરના શ્રેષ્ઠ ધોરણોની સમકક્ષ છે. મેક્સ હેલ્થકેર દ્વારા રોકાણકારોને આપવામાં આવેલી રજૂઆત દર્શાવે છે કે સમગ્ર હોસ્પિટલ નેટવર્કમાં રોકાણની સરેરાશ લંબાઈ સતત ઘટી રહી છે. તે નાણાકીય વર્ષ ૨૦૨૧ માં ૫.૨ દિવસથી ઘટાડીને નાણાકીય વર્ષ ૨૦૨૩ માં ૪.૩ દિવસમાં અને પછી નાણાકીય વર્ષ ૨૦૨૪ ના ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં ૪.૨ દિવસ સુધી ઘટાડ્યું.
મેક્સ હેલ્થકેર એવી સોસાયટીઓ સાથે લાંબા ગાળાના કરાર ધરાવે છે જે હોસ્પિટલોની માલિકી ધરાવે છે અને તેનું સંચાલન કરે છે. તે હોસ્પિટલોને આરોગ્ય સંભાળમાં ભાગીદાર ગણવામાં આવે છે. મેક્સ હેલ્થકેર તેના નેટવર્ક-વ્યાપી આંકડાઓ જાહેર કરે છે.
બુધિરાજાએ કહ્યું, અમે સર્જરીના દર્દીઓને દાખલ કરતા પહેલા પ્ર-્રએનેસ્થેસિયા ચેકપ્રઅપ, ડાયગ્નોસ્ટિક ચેક-અપ કરીએ છીએ.ઁ તેમણે એમ પણ કહ્યું કે હોસ્પિટલ સ્વચ્છતા, સ્વચ્છતા, જીવાણુ નાશકક્રિયા, નસબંધીને ખૂબ મહત્વ આપે છે જેથી દર્દીઓ ચેપથી સુરક્ષિત રહે. બચાવી શકાય છે.
બુદ્ધિરાજાએ જણાવ્યું હતું કે ALOS માં ઘટાડો ટર્નઅરાઉન્ડ ટાઈમમાં સુધારો કરે છે, પથારીનો ઉપયોગ વધે છે અને પથારીઓ ખાલી થતાં દર્દીઓ માટે વધુ બેડ ઉપલબ્ધ કરાવવામાં પણ મદદ કરે છે.
તેમણે કહ્યું, ‘તે આવકમાં પણ વધારો કરે છે.' તેમણે કહ્યું કે ત્ઘ્શ્ પથારીની અછત હંમેશા એક પડકાર છે અને દર્દીઓને વહેલા મુક્ત કરવાથી અન્ય ગંભીર દર્દીઓ માટે પથારી મુક્ત કરવામાં પણ મદદ મળે છે.
વિષ્ણુ પાણિગ્રહીએ કહ્યું કે અગાઉ હોસ્પિટલના કુલ બેડમાંથી ૧૦ ટકા આઈસીયુમાં હતા. હવે જેમ જેમ હેલ્થકેર વધુ અદ્યતન બનતી ગઈ અને સર્જરીઓ વધુ જટિલ બની, આઈસીયુ બેડની સંખ્યા પણ વધવા લાગી. હવે મોટી હોસ્પિટલોમાં કુલ બેડમાં ICUનો હિસ્સો ૩૦ થી ૩૫ ટકા છે.
મણિપાલ હોસ્પિટલ્સમાં, દેશની બીજી સૌથી મોટી હોસ્પિટલ ચેઇન, ALOS એ છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં ૪.૨ દિવસથી ઘટાડીને ૩ દિવસ કરી દીધો છે. મણિપાલ હેલ્થ એન્ટરપ્રાઇઝિસના MD અને CEO દિલીપ જોસે જણાવ્યું હતું કે, ન્યૂનતમ આક્રમક પ્રક્રિયાઓમાં ચિકિત્સકોની કુશળતા, તબીબી તકનીકમાં પ્રગતિ, પ્રારંભિક સારવારમાં સુધારો એએલઓએસ ઘટાડવામાં મદદ કરી રહ્યા છે.
વિશ્લેષકો કહે છે કે ALOS ઘટાડવાથી આવકમાં વધારો થાય છે અને માર્જિનમાં પણ મદદ મળે છે.
ICRAના આસિસ્ટન્ટ વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ અને સેક્ટર હેડ મૈત્રી મેસેરલાએ બિઝનેસ સ્ટાન્ડર્ડને જણાવ્યું હતું કે નવીનતમ તકનીકી સાધનોના ઉપયોગથી ALOS ઘટાડવામાં મદદ મળી છે. આ નિર્ણાયક પ્રક્રિયાઓમાં લાગતો સમય ઘટાડે છે અને તેમની કામગીરીને સુવ્યવસ્થિત કરવામાં મદદ કરે છે. આ એક રીતે તેમની આવકમાં વધારો કરે છે અને માર્જિનમાં પણ સુધારો કરે છે.
પરંતુ કેટલાક ઉદ્યોગસ્ત્રોતો કહે છે કે ALOS ઘટાડવું એ વ્યવસાય અને ક્ષમતા વ્યવસ્થાપન વ્યૂહરચના નથી.
અંકિત ઠક્કર, સીઇઓ, જ્યુપિટર લાઇફ લાઇન હોસ્પિટલ્સ, કહે છે, ઙ્કટેક્રોલોજી અને સારવાર પ્રોટોકોલમાં એડવાન્સિસ વૈશ્વિક સ્તરે ALOS ને ઘટાડી રહી છે, ખાસ કરીને સર્જિકલ અને ઇન્ટરવેન્શનલ પ્રક્રિયાઓ માટે. આ બેડની ઉપલબ્ધતાથી સ્વતંત્ર છે. ALOS ને ઘટાડવું એ કોઈ વ્યવસાય અથવા ક્ષમતા વ્યવસ્થાપન વ્યૂહરચના નથી. આ ક્લિનિકલ પ્રગતિનું પરિણામ છે.
.png)
છેલ્લા 8 દિવસમાં સૌથી લોકપ્રિય
સૌરાષ્ટ્ર કચ્છ
સમાચાર ગુજરાત
દેશ-વિદેશ
ખેલ-જગત
ફિલ્મ જગત