News of Tuesday, 14th July 2026
વેદાંતનો મોટો દાવ: ડિમર્જર પછી બનેલી પાંચ કંપનીઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત: દરેકને $100 બિલિયનની કંપની બનાવવા લક્ષ્યાંક રાખ્યો
વેદાંત ગ્રુપના ચેરમેન અનિલ અગ્રવાલે 61મી વાર્ષિક સામાન્ય સભામાં કહ્યું કે ડિમર્જર પછી પાંચ ગ્રુપ કંપનીઓ $100 બિલિયનની કંપનીઓ બનવાની ક્ષમતા ધરાવે છે. કંપનીએ નાણાકીય વર્ષ 26 માં ₹1.74 લાખ કરોડની રેકોર્ડ આવક અને ₹25,096 કરોડનો સૌથી વધુ નફો નોંધાવ્યો.

મુંબઈ :વેદાંત ગ્રુપ હવે તેના આગામી વિકાસ તબક્કામાં પ્રવેશી ગયું છે. તાજેતરના ડિમર્જર પછી, કંપનીએ તેની ભાવિ વ્યૂહરચના સ્પષ્ટ કરી છે. ચેરમેન અનિલ અગ્રવાલે જણાવ્યું હતું કે દરેક ગ્રુપ કંપની હવે તેના સંબંધિત ક્ષેત્રોમાં ઝડપથી સ્વતંત્ર રીતે વિકાસ કરશે અને આગામી વર્ષોમાં $100 બિલિયન કંપની બનવાની ક્ષમતા ધરાવે છે. તેમણે વેદાંત લિમિટેડની 61મી વાર્ષિક સામાન્ય સભા (AGM) માં આ નિવેદન આપ્યું હતું.
ડિમર્જર પછી, વેદાંતના સંચાલનનું સંચાલન હવે પાંચ અલગ-અલગ કંપનીઓ દ્વારા કરવામાં આવશે: વેદાંત લિમિટેડ, વેદાંત એલ્યુમિનિયમ, વેદાંત ઓઇલ એન્ડ ગેસ, વેદાંત આયર્ન એન્ડ સ્ટીલ અને વેદાંત પાવર. કંપની માને છે કે વિવિધ વ્યવસાયો પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાથી નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા ઝડપી બનશે, મૂડીના ઉપયોગમાં સુધારો થશે અને રોકાણકારોને દરેક વ્યવસાયની સાચી સંભાવનાનો અહેસાસ થશે.
AGM માં, અનિલ અગ્રવાલે નાણાકીય વર્ષ 2025-26 ને કંપની માટે ઐતિહાસિક ગણાવ્યું. તેમણે કહ્યું કે આ સમયગાળા દરમિયાન, વેદાંતે ₹1.74 લાખ કરોડથી વધુની રેકોર્ડ આવક નોંધાવી, જ્યારે ચોખ્ખો નફો ₹25,096 કરોડના સર્વકાલીન ઉચ્ચ સ્તરે પહોંચ્યો.
કંપનીનો EBITDA પણ વધીને ₹55,976 કરોડ થયો. ચોખ્ખો દેવું/EBITDA ગુણોત્તર ઘટીને 0.95 ગણો થયો, જે છેલ્લા 14 ક્વાર્ટરમાં શ્રેષ્ઠ સ્તર છે. મજબૂત રોકડ પ્રવાહ અને ઓછું દેવું કંપનીને આગામી વર્ષોમાં નોંધપાત્ર રોકાણ કરવા સક્ષમ બનાવશે.
કંપનીએ આગામી વર્ષ માટે આક્રમક વિસ્તરણ યોજના પણ રજૂ કરી છે. વેદાંતનું લક્ષ્ય 2031 સુધીમાં ઝીંક અને સીસાનું ઉત્પાદન 3 મિલિયન ટન સુધી વધારવાનું છે. ચાંદીનું ઉત્પાદન પણ બમણું કરીને 1,500 ટન કરવામાં આવશે. આ દાયકાના અંત સુધીમાં તાંબાનું ઉત્પાદન પણ 1 મિલિયન ટન સુધી પહોંચવાનું આયોજન છે.
કંપની તેના ફેરોક્રોમ અને નિકલ વ્યવસાયોમાં ક્ષમતાનો વિસ્તાર પણ કરશે.
લિથિયમ, કોબાલ્ટ, સોનું, તાંબુ, દુર્લભ પૃથ્વી, મેંગેનીઝ અને પોટાશ જેવા મહત્વપૂર્ણ ખનિજોના સંશોધન અને વિકાસમાં પણ નોંધપાત્ર રોકાણ કરવામાં આવશે.
ભારતના ઉર્જા સંક્રમણ અને ઇલેક્ટ્રિક ગતિશીલતાની વધતી માંગને ધ્યાનમાં રાખીને, આ ખનિજો ભવિષ્ય માટે મહત્વપૂર્ણ માનવામાં આવે છે.
વેદાંતે ડિમર્જર પછી દરેક કંપની માટે અલગ વિસ્તરણ વ્યૂહરચના વિકસાવી છે. આગામી ત્રણ વર્ષમાં તેની એલ્યુમિનિયમ ઉત્પાદન ક્ષમતાને બમણી કરીને 6 મિલિયન ટન પ્રતિ વર્ષ કરવાનો ધ્યેય છે. કંપનીનો દાવો છે કે આ વિસ્તરણ વિશ્વની સૌથી ઓછી કિંમતની ઉત્પાદન ક્ષમતા સાથે પ્રાપ્ત થશે
. તેલ અને ગેસ વ્યવસાયમાં દરરોજ 500,000 બેરલ ઉત્પાદન કરવાનો લક્ષ્યાંક છે. આ માટે આગામી ત્રણથી પાંચ વર્ષમાં આશરે $5 બિલિયનના રોકાણની જરૂર પડશે. આયર્ન અને સ્ટીલ વ્યવસાયની ક્ષમતા 4 મિલિયન ટનથી વધારીને વાર્ષિક 15 મિલિયન ટન કરવાની યોજના છે. આ ખાસ કરીને ગ્રીન સ્ટીલ અને સ્પેશિયાલિટી સ્ટીલ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે.
પાવર વ્યવસાયમાં પણ નોંધપાત્ર વિસ્તરણનો પ્રસ્તાવ છે. કંપની 20,000 મેગાવોટની ઉત્પાદન ક્ષમતા સુધી પહોંચવાની તૈયારી કરી રહી છે. વધુમાં, ભવિષ્યમાં પરમાણુ ઉર્જા ક્ષેત્રમાં પ્રવેશવાની યોજનાઓ ચાલી રહી છે. AI સ્પર્ધામાં વધારો કરે છે
અનિલ અગ્રવાલે જણાવ્યું હતું કે ભવિષ્યમાં ટેકનોલોજી કંપનીની સૌથી મોટી તાકાત બનશે. તેથી, વેદાંત તેના તમામ વ્યવસાયોમાં કૃત્રિમ બુદ્ધિ અને ડિજિટલ ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ વધારી રહ્યું છે.
ખનિજ સંશોધનથી લઈને ઉત્પાદન, સલામતી, ટકાઉપણું અને કાર્યકારી કાર્યક્ષમતા સુધી દરેક સ્તરે નવી ટેકનોલોજી અપનાવવામાં આવશે. આ ખર્ચ ઘટાડશે, ઉત્પાદકતા વધારશે અને કંપનીની વૈશ્વિક સ્પર્ધાત્મકતાને મજબૂત બનાવશે.
ડિમર્જર પછી, અલગ વ્યવસાયો માટે સ્વતંત્ર વ્યૂહરચનાઓ અને મૂડી ફાળવણી દરેક કંપની માટે મૂલ્યને અનલૉક કરવાની સંભાવના વધારી શકે છે. જો કંપની તેના ઉત્પાદનને વિસ્તૃત કરવામાં, ખર્ચને નિયંત્રિત કરવામાં અને સમયસર નવા પ્રોજેક્ટ્સ પૂર્ણ કરવામાં સફળ થાય છે, તો વેદાંત ગ્રુપ કંપનીઓ આગામી વર્ષોમાં તેમના સંબંધિત ક્ષેત્રોમાં મજબૂત વૈશ્વિક ખેલાડીઓ બની શકે છે
. જોકે, આ યોજનાઓની સફળતા મોટાભાગે કોમોડિટીના ભાવમાં વધઘટ, વૈશ્વિક માંગ અને મોટા રોકાણોની સમયસર સફળતા પર આધારિત રહેશે.
(10:39 PM IST)









છેલ્લા 8 દિવસમાં સૌથી લોકપ્રિય 
